Atteignez-vous vos objectifs d’affaires?

Parlons-en durant un atelier personnalisé spécifiquement orienté sur vos enjeux, les meilleures pratiques de modernisation TI et ce qu’elles peuvent apporter à votre entreprise.

MODERNISER POUR ÊTRE PLUS EFFICACE

La transformation numérique est tout un cheminement. Les gagnants seront les organisations qui tirent le meilleur parti des technologies émergentes provenant du Cloud, des données et des plateformes.

Kezber propose un atelier de deux heures qui aidera les entreprises à explorer l’impact de ces nouvelles composantes sur les opportunités numériques dans des secteurs allant de l’expérience client aux processus opérationnels en passant par les modèles commerciaux en constante évolution. Cet atelier présentera la transformation numérique sous quatre grands axes et s’inspire du paradigme numérique en mutation présenté dans l’ouvrage Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Futurepar Andrew McAfee et Erik Brynjolfsson pour le MIT.

Besoin de plus d'information?

Objectifs de l'atelier

À la suite de cet atelier, vous recevrez un rapport identifiant les opportunités que le cloud et la transformation numérique pourraient offrir à votre entreprise. L’accent sera mis sur les technologies recommandées, leurs bénéfices ainsi que sur le retour sur investissement estimé. Cet atelier de 2 heures vous permettra d’échanger directement avec notre expert TI sur les enjeux que votre entreprise rencontre, mais aussi sur les bénéfices espérés.

Généralement, voici quelques bénéfices que nous souhaitons proposer pour votre entreprise.

Augmentation

  • De l’efficacité et de la productivité
  • De la compétitivité grâce à une meilleure offre de produits et services
  • Des revenus
  • De la satisfaction et de la fidélisation des clients, employés et partenaires
  • Des meilleures décisions
  • De l’agilité et de la sécurité

Diminution

  • Du roulement de la clientèle, des employés et des partenaires
  • De l'usure
  • Des coûts fixes
  • De la vulnérabilité informatique

Les avantages pour votre entreprise d'y participer!

Discussion avec un expert TI

Afin d'élaborer un plan adapté pour implanter une gestion du changement au sein de votre organisation

AUDIT GRATUIT SANS ENGAGEMENT 

Conçu autour d'un sujet ciblé afin d'offrir un diagnostic personnalisé et en lien avec vos objectifs

RECOMMANDATIONS PERSONNALISÉES

Pour des conseils et recommandations par des experts qualifiés en transformation numérique

Proposition DE SERVICE

Sans engagement, nous vous présentons une estimation des recommandations

DÉROULEMENT DE VOTRE ATELIER PERSONNALISÉ

1. Discussion de vos enjeux et de vos objectifs d’affaires dans l but de nous permettre de mieux comprendre votre réalité et d’évaluer les opportunités pour votre entreprise


2. Présentation des 4 piliers fondamentaux à la modernisation des entreprises


3. Récapitulatif des opportunités et des gains possibles spécifiquement pour votre entreprise.

Réserver votre atelier privé dès maintenant !

Workshop IT

Premier Axe | L’esprit et la machine

Ce premier volet aborde l’intelligence artificielle, la veille économique, l’automatisation et l’orchestration. Celles-ci tirent parti de la disposition de données ciblées facilitant une meilleure prise de décision à tous les niveaux, en comparaison à l’ancien modèle qui s’appuie sur la vision des personnes haut placées les mieux payées. 

Les sujets de discussion comprennent :

  • Les choses les plus difficiles à accepter sur soi
  • La machine qui a le plus d’esprit
  • Dites bonjour aux robots
  • La touche d’humanité nécessaire à la technologie et aux industries

Deuxième Axe | Produits et plateformes

Les plateformes d’aujourd’hui sont devenues de véritables infrastructures numériques permettant la distribution de produits et de services plus efficacement que jamais. À l’ère du numérique, la création de valeur ne vient plus des produits en tant que tel, mais des plateformes qui les présente. Explorez les meilleures propositions de produits et de services pour les clients, utilisateurs et partenaires.

Les points abordés seront :

  • Le prix d’une nouvelle machine
  • Compléments payants et autres stratégies intelligentes
  • Pourquoi les plateformes excellent
  • Est-ce que les produits ont une âme ?

Troisième Axe | L’influence de l’audience

L’audience avec ses opinions et ses ressources réussit à façonner le marché et l'économie plus profondément que les institutions standards. Cette section met en lumière comment les données externes et commentaires de la masse peuvent être déterminants dans la prise de décisions éclairées.


Les points abordés seront :

  • L’effet d’entrainement du public, où quand une situation dégénère plus vite que prévu :
  • Pourquoi « l'expert que vous connaissez » n'est pas toujours « l'expert dont vous avez besoin »
  • La décentralisation, réalisable et souhaitable?

Quatrième Axe | Xaas (Everything as a service)

Les opportunités de ce pilier englobent la création d’une infrastructure agile, sécurisée et résiliente qui permet aux organisations de se concentrer sur l’apport ou la création de nouveaux outils et d’assurer leur optimisation.

Les points abordés seront :

  • IaaS, Paas, SaaS…. XaaS!
  • Sécurité : un croisement entre être toujours actif et éviter les pertes de données
  • Collaboration et productivité dans cette nouvelle ère informatique

Xaas

Qui?

Cet atelier privé s’adresse aux décideurs d’entreprise tels que propriétaires, actionnaires, cadres, directeurs ainsi que le personnel informatique et commercial. L’atelier sera mené par Eric Landry, un analyste chevronné en technologie, avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie informatique et constamment à l’avant-garde des derniers développements de pointe.

Quoi?

La capacité de coder et de mettre à jour les systèmes rapidement a complètement changé la donne. Les applications monolithiques qui doivent être mises hors ligne une ou deux fois par an pour effectuer des mises à niveau, par un petit cercle d’individus clés qui comprennent le codage, ont été remplacées par des systèmes plus flexibles qui offrent une capacité d’adaptation à grande vitesse. Les services informatiques et du Cloud facilitent un déploiement et un approvisionnement rapides et efficaces tout en réduisant les coûts de gestion de l’infrastructure.

Quand et pourquoi?

Il est de plus en plus clair que les entreprises qui n’entameront pas leur transformation cloud et numérique rapidement connaîtront un déclin progressif et laisseront le champ libre aux gros joueurs. La clé est d'agir tôt, d’établir un plan d’action priorisant les projets générant le plus grand retour sur investissement.

Où?

Guichet unique pour vos besoins en TI depuis plus de 25 ans, Kezber est un véritable centre d’innovation axé sur l’évolution technologique. Notre objectif est d’offrir des solutions informatiques adaptées aux besoins présents et futurs des entreprises afin de les aider à tirer profit au maximum des technologies. Fier partenaire Microsoft Gold, nous offrons les services suivants : Services d’infogérance et support TI; Services Cloud ; Développement d’applications sur mesure; Intelligence d’affaires (BI), Sécurité des systèmes d'information. Choisir le bon partenaire diminuera vos coûts globaux, augmentera votre accès à des ressources externes stables et limitera vos risques.

À propos du présentateur

Eric Landry

Eric Landry

Directeur développement d’affaires TI

Cumulant plus de 25 ans d’expérience en TI, Eric est un visionnaire, fervent de stratégie de croissance et de parcours technologique pour les entreprises. Doté d’une compréhension globale des besoins d’affaires de ses clients et toujours à l’affût des nouvelles tendances et nouveaux outils informatiques, il joue un rôle déterminant dans la modernisation de ces entreprises en leur proposant les solutions adéquates. Axé sur les résultats et très à l’écoute, ce joueur d’équipe a compris depuis longtemps que son succès est lié à la réussite et à la satisfaction de ces clients. Homme d’engagement, il est reconnu pour livrer des résultats exceptionnels.

Collaborateurs

Eric Murray

Eric Murray, ING. JR

Directeur innovation AI, BI – conseiller principal en technologie d’affaires

Passionné d’innovation, Éric cumule 12 années en développement d’applications jumelé de trois formations du MIT sur l'Implication de l'intelligence artificielle dans les stratégies d'affaires, l'Apprentissage machine en affaires, et en analyse des données pour l'amélioration de la prise de décision. Fort de ces connaissances et toujours en quête d'apprendre, il est un atout incontestable pour l'implémentation stratégique de l'intelligence artificielle et d'affaires dans les stratégies d'affaires. Visionnaire, il a contribué à la fois au succès de Kezber qu'à celui de ces clients.

Sophie Benjamin

Sophie Benjamin

Directrice du Développement

Directrice reconnue PMP et experte en méthodologie Agile pour développement de logiciel, Sophie cumule plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets d’envergure et en assurance-qualité logicielle. Formatrice diplômée en andragogie et Certified Disciplined Agilist par l’institut Project Management Institute (PMI), elle a co-dirigé, élaboré et diffusé une formation sur les méthodologies et processus de travail Agile en entreprise à plus de 40 gestionnaires et 200 ressources. Ayant obtenu la certification Business Relationship Management Professional par APMG International, Sophie est en mesure d’analyser les besoins, d’optimiser les processus d’affaires et de façonner des stratégies alignant niveau de service et objectifs d’entreprise.

Martin Lalancette

Martin Lalancette

Directeur TI

Expert en TI depuis 20 ans, Martin a débuté comme technicien informatique avant de fonder son entreprise de services informatiques, qu’il a présidé pendant 10 ans. Son leadership naturel, son éthique professionnelle, ses compétences techniques et sa soif d’apprendre l’ont amené à devenir Directeur TI chez Kezber, un rôle qu’il remplit avec brio. Sa récente certification en Gestion des relations d’affaires (Business Relation manager) complète son champ d’expertise et contribue à favoriser la compréhension des besoins du client afin d’apporter une plus-value au service qui lui est octroyé. Expériences et expertises lui confèrent une grande compréhension des enjeux entreprises au niveau de leur sécurité et soutien technique.

Vous n'avez pas 2 heures devant vous? Commençons par une introduction de 15 minutes!

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